سپر اسٽور مئنيجر اسٽور کي گشت ڪيئن ڪرڻ گهرجي؟

جيترو 50 سال اڳ، وال مارٽ باني سام والٽن خاص طور تي پنهنجي نن hol ڙي جهازن کي پنهنجي نن hired ي جهازن کي مختلف هنڌن تي گهمڻ لاء هلڻ لاء پسند ڪيو ويو آهي، يا نوان منصوبا ڏسڻ لاء.

آر ٽي مارٽ زور ڏئي ٿو ته سينيئر مينيجمينٽ ذاتي طور تي سال ۾ 365 ڏينهن جو دورو ڪري ٿو، ۽ ان جو باس هوانگ منگڊوز اڪثر وقت کان اسٽورن جو دورو ڪندو آهي.

سنگل اسٽور بادشاهه جو يوڪوڊا (چينل، وال مارٽن ۽ ڪارافيوا، وينفروا ۽ 207 ملين ڊالر آهن.

دڪان جي گشت ۾ مسئلا

دڪان جو گشت ضروري آهي، پر دڪان گشت پڻ ٻه مسئلا آهن.

سڀني کان پهرين، ڪيترائي دڪاندار رسمي طور تي رسمي ٿي ويندا آهن.

توڙي جو دڪان گشت ڪري رهيو آهي، ڪيترائي مسئلا جيڪي دڪان ۾ پيدا ڪيا ويا آهن. ڪيترائي اسٽور مينيجرز دڪان جي معائنن کي هڪ قسم جي مزو طور علاج ڪندا آهن. ڇوته منهنجي دڪان تي بيهڻ، گهٽ ۾ گهٽ ڪيترن ئي ڪيترن ئي ڪيترن ئي سوين ملازمن کي منهن ڏيڻ، مون کي سڀني جي عزت واري ظاهري کي ڏسي رهيو آهي، مان هڪ عام ۽ هڪ مالڪ کي ڏسي رهيو آهيان. گهڻا ماڻهو هن شيء کي اها شيء هلڻ واري هوندي، مون کي انهي جي ضرورت هئي، مون کي اها به راء ناهي ڪرڻ جي ضرورت آهي، اهو اڃا تائين ڳالهه چڪو آهي؟ ڊائريڪٽرن ۽ سيڪشن سربراه هڪ طرف هڪ کان هڪ کي هڪ ڪري ڇڏيو: "ها. ها، ان کي فوري طور تي تبديل ڪريو" ان کي فوري طور تبديل ڪريو ".

هن قسم جي قيادت جي صورتحال ۾ سڀ اسٽور مينيجرز ۾ ڏا tired و ٿڪجي پيا آهن، ڇاڪاڻ ته ان جي هر شئي کي منتقل ڪرڻ لاء هر شي کي سڌارڻ آهي. اسٽور صرف هن کان پري نه ٿيندو. اهي اسٽور مينيجرز ٿڪل آهن. هڪ وقت، هو ان جي مذهب کي فهدي تي چجڻو نظر ڪندو هو ته هو واقعي گڏ رهڻ کان پوء هو رهي. پر جيڪڏهن هو ڇڏيندو آهي، هو توهان جي تبديلين کان وڌيڪ جواب ڏيندو. تنهنڪري آئون اهو ثابت ڪرڻ چاهيان ٿو ته هو هن اسٽور تي قيمتي ۽ بهتر آهي. خيال تمام گهڻو، بيوقوف، ۽ محفوظ آهي. حل ڪا مدد ناهي.

ٻيو، گهٽ ماڻهو گشت جي دڪانن ۾ مهارت رکن ٿا.

سينئرچ پرچن جي گونٽا جي دڪانن جي نو مارڪوٽ جي وڪيلن جي وڪيلن جي درس هان، گهٽ ۾ گهٽ ماڻهون جو ڪوتهون آهي ۽ هن کي دڪان جو دورو ڪري سگهندا. نتيجو اڃا تائين ساڳيو آهي. "

وانگ جزان، جنهن کي برانچ انتظامه ۾ ڪيترائي سال تجربو آهي، يقين ڏي ٿو ته 70 سيڪڙو نگران دڪان جي معائنن واري سائيٽ تي صرف مسئلا ڳولي سگهن ٿا. 20 سيڪڙو نگران مسئلن جو تجزيو ڪري سگھن ٿا، جهڙوڪ جيئن ته گراهڪ جي قيمت في الحال يونٽ جي قيمت ڇو ٿي چڪي آهي ۽ ڇو انوینٽري تمام وڏي آهي. صرف 10 سيڪڙو سپروائيزر مسئلا حل ڪري سگھن ٿا، جهڙوڪ گراهڪن جي قيمتن جي قيمتن کي وڌائڻ ۽ غير موثر انوکو انوینٽري کي وڌائڻ لاء مدد ڪري سگهن ٿا.

تنهن ڪري، اسان گشتنگ اسٽورن جو بظاهر سادي نوڪري ڪيئن ڪري سگهون ٿا؟

سٺو دڪان جو معائنو سسٽم قائم ڪيو

پرچون انڊسٽري گهٽ مارجن جو ڪاروبار آهي. ڪيترن ئي ڪيسن ۾، پرچون ڪمپنيون ترقي ڪرڻ جي لاء پيماني تي اثرن تي ڀاڙڻ گهرجن. معياري عمل اسڪيل اثرن جو اثر وڌائي سگھي ٿو. تنھنڪري، عام طور تي ترقياتي اڪثريت جا نمونن جو نمونو نظام پاس ۽ اسٽور، هر تفصيل جو انتظام ڪريو.

مثال طور، ذخيرو ڪرڻ لاء، ذخيرو ڪرڻ وارو آهي، اي اڪائونٽ 2-3 دفlt دور ڪندو، ريڊوم منتش، قومي ويڙهائاڪو، هرسلجر ". هر هفتي پنهنجي دڪان گشت جو بندوبست آهي، جيڪو ڊگهي عرصي ۾ ڪمپني کي فائدو ڏيندو.

صحيح ذهني حق ۽ دڪان جو مقصد واضح ڪريو

JBHAN RN، والارٽ چين جو اڳوڻو سينئر آپريٽنگ ڊائريڪٽر، پرچون انتظام جو تجربو آهي. اسان کي لازمي طور تي لازمي طور تي اهي مقصد لازمي آهن ته دڪانن کي سمجهڻ، گراهڪن ۽ رابطن سان رابطو ڪرڻ لاء، ۽ پوء پنن سان رابطو ڪريو. وڏي، ملازمن جي شيڊولنگ، اسڪوولنگ، اسڪوول، ۽ هر پراڊڪٽ جو مجموعي منافعو سڀ ڪجهه هن جي دڪان جي دائري ۾ آهن.

صرف پنهنجو پاڻ کي گهٽائي ڇڏڻ، "قيادت جي ذهنيت کان نجات حاصل ڪرڻ، ۽ دڪان جي مقصد کي واضح ڪرڻ جو مقصد گهٽ اثرائتو ۽ مسئلي کي اثر انداز ڪرڻ. بنيادي دڪان جي گشت جو عمل پروڊڪٽ جو انتظام ۽ مارڪيٽنگ جي شرح جو جائزو وٺڻ لاء پيداوار ۽ مارڪيٽنگ جو معائنو ڪرڻ آهي هتي، سينئرشنخوگينيڪگگين بيان ڪري ٿو ۽ مثال طور انهن جي گڏجاڻي جو تجربو حاصل ڪرڻ، انهن کي وڪين نوٽس ڪيئن ڏيکاريو وڃي، ۽ ان جا حصا اڻيندا آهن. اهو اڃا تائين هڪ سٺي تربيت ۽ ڪارپوريٽ ڪلچر ڊسپليشن جو عمل آهي.

دڪان جي بنيادي انتظام جو مواد واضح ڪريو

دڪان جو گشت صرف دڪان ۾ وڃڻ جي باري ۾ نه آهي، اهو دڪان جي مختلف حصن کي ڳولڻ ۽ تجزيو ڪرڻ جي ضرورت آهي.

ساڳئي وقت، جڏهن اسٽورين کي برپل ڪرڻ، گراهڪ جي خريداري جومائٽي هئڻ جو انتخاب نه ڪيو وڃي، ۽ گراهڪ پهريون - صارف پهريون - صارف پهريون! Pob پهريون "جو اصول هجي ۽ اصص ڪپورپور هجي. جڏهن گراهڪن جي سوالن جو مقابلو ڪندي، اهو جواب ڏيڻ گهرجي ۽ فوري طور تي جواب ڏنو وڃي، ۽ بي ترتيب اشارو ڏيڻ تي سختي سان منع ٿيل آهي. اهو پڻ لازمي آهي جڏهن اسٽورن ۽ ملازمن کي تعليم ڏيڻ لاء گشت ۽ تعليم جي مضبوط احساس قائم ڪرڻ لاء. اهو ضروري آهي ته مسئلن جا لکيل رڪارڊ ٺاهڻ ۽ انهن سان بروقت طريقي سان حل ڪرڻ لاء.